CISO as a Service
セキュリティの指揮は採用を待つべきではない
CISOが去り、規制当局が責任の所在を問い、変革には確かな手腕が要る。それでも採用には数か月かかります。経験ある指揮を今すぐ配置し、必要な期間だけ保持できます。
プール
8名以上のCISSP あえて重ならない経歴を持つ認定実務者
官公庁から産業まで 銀行、防衛、通信、エネルギー。一人はあなたと同じ立場に座った
半年後ではなく、今 採用の間、あるいは委任の全期間にわたり指揮を配置
得られるもの
スライドではなく、実務者を
リスクを読み解き、取締役会に語り、規制当局の問いに耐えられる、責任を負うセキュリティリーダー。課題が二人目の専門家を要するときは、CCIのプール全体が支えます。彼らはあなたの定量化された全体像に基づいて働きます。CySSURANCEが資産を測るところで、あなたのCISOが何をすべきかを決めます。私たちの実務者は二人として同じ傷を負っておらず、割り当てられる一人はあなたの業界と目の前の課題に合わせて選ばれます。
進め方
移行
退任するCISOと着任するCISOの間隙を埋め、いかなる責任も所有者を欠かないようにします。
分担
上級の知見は必要だが、まだ常勤の席は要らない組織のための非常勤の指揮。
暫定
期間を定めた完全な委任。再編、インシデント後、あるいは変革の渦中に。
オンコール
一つの難題に上級の声が必要なとき、取締役会に提示できる回答とエスカレーションを。
演出ではなく、適合を
十分に務められない委任はお断りし、指揮する場では監査しません。独立性は設計として保たれます。狙いは、決定を文書化し、私たちが退いた後も守り抜ける姿勢を残して、あなたのチームをより強くすることです。
CCIの監査・助言業務の一環であり、あなたのSWIFT、DORA、ISO 27001の案件を担うのと同じプールです。